2月2日下午，蓝生万众医院在行政楼二楼会议室召开2023年度工作部署大会，院领导、职能科室负责人、临床医技科室主任及护士长等中层干部参加。会议点评工作成效、分析形势任务、部署具体工作，为2023年医院工作开新局、谋新篇、创新绩指明方向，打下坚实基础。

    明方向 提要求 稳发展

    会上，韩建新院长首先提出了医院高质量发展三年目标，按照卓董事长提出的打造病人信赖、行业认可、政府满意的精品医院的期待，对新的一年主要工作提出明确要求。他指出，一是要认真做好学科建设，要加快重点学科康复医学科、特色学科中医科、优势学科口腔科的全面建设，中医科要做精一个专科、做精一项针灸推拿适宜技术，各科主任要自我加压、固强补弱、精准发力，努力创出特色、创出亮点；二是要加大人才队伍建设，全力育才与全面引才相结合，同时通过培训、考核、外出进修等方式，提高综合素质和专业能力，保障人才的可持续发展与技术的不断精进；三是扎实抓好医疗质量与安全，他要求各临床科室要始终把改进医疗质量、保证医疗安全和提升业务水平放在第一位，重视安全质量，筑牢安全内核，医疗要精湛、服务要细致，使患者满意度、社会满意度不断提升。

    新开局 新任务 再突破

    会议最后，徐筱林总经理发表讲话。徐总希望全院干部职工在2023年的工作中，一是要以上海市文明单位复评为全年工作主线，全方位提升优质服务。要始终以“满意是基础，感动是目标”的标准，提升服务水平，提供感动医疗，最终实现患者就医体验感和满意度的双提升；二是德信为本，精医于民，争取学科人才大突破。医院将聚焦三大学科，锚定发展目标，通过统筹优化人、财、物资源配置，加大学科建设的资源投入和人才引培力度，争取学科人才建设取得新突破；三是责任担当，追求卓越，实现员工满意与医院发展共进步。她要求各职能科室要改进工作作风、提高工作效能，服务好临床、服务好患者。强化工会职能作用，解决好全院职工的急事、难事、愁事与期盼，努力让全院职工工作舒心安心，打造更有温度的医院。

    立足新起点，展现新作为。全院职工将坚决贯彻落实公司和医院的各项安排部署，精神更饱满、斗志更昂扬、步伐更稳健，建设高水平团队，实现高质量发展，努力将医院打造成为病人信赖、行业认可、政府满意的精品医院。